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孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

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孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

沉寂两年后,一场备受瞩目的股东周年会打破了融创的 “沉默(chénmò)”。 孙宏斌(sūnhóngbīn) 视觉中国 资料图 6月30日,融创中国(zhōngguó)(01918.HK)董事会主席孙宏斌(sūnhóngbīn)现身会议现场,还带来两位高管,行政总裁汪孟德、首席财务(cáiwù)官兼公司秘书高曦。这是孙宏斌自融创出险后,第一次亲自到场参会。之前的(de)两年,他都只在线上“露面”。 据参会人员告诉澎湃(pēngpài)新闻,在这场持续了一个半小时的会议中,孙宏斌给股东们(men)吃下了一颗“定心丸”。 上述人员表示,孙宏斌在会上聊到了融创的(de)化债进展(jìnzhǎn),谈到未来的发展方向时,描绘了融创聚焦核心城市、打造品质项目,还要让(ràng)地产、物业、文旅运营三项业务齐头并进的蓝图。 聊到行业走势时(shí),孙宏斌(sūnhóngbīn)跟过去一样自信,“融创最困难的时候已经过去了。” 融创中国和孙宏斌正在等待境外债(wàizhài)务重组方案落地。融创中国的(de)境外债重组聆讯将(jiāng)在9月15日召开(zhàokāi),聆讯时将寻求香港高等法院的指令以召开计划会议,以便计划债权人考虑及酌情批准计划(无论有否修订)。融创中国的境外债重组总规模涉资约95.5亿美元。 对于债权人,孙宏斌只给他们提供了一个选项,即全额债权转股权(gǔquán)。 这个重组方案的(de)内容是公司向债权(zhàiquán)人分派两种新强制可转债(新MCB),一类将(jiāng)获分配转股价6.8港元/股的新MCB,可在重组生效日起转股;另一类将获分配转股价3.85港元/股的新MCB,可在重组后18-30个月内转股,该类(gāilèi)总量不超过债权总额的25%。通俗来说(láishuō),就是把债权人变成股东。 从实际推进的进展来看,多数债权人都选择了(le)同意。 6月24日融创(chuàng)中国披露的最新公告情况显示,“经延长基础同意费截止日期已于香港(xiānggǎng)时间2025年6月20日下午五时正届满。于本公告日期,整体而言现有债务未偿还本金总额约(yuē)75%的持有人(chíyǒurén)已加入重组支持协议。” 而为了(le)避免债转股后股权被过度稀释(xīshì),融创中国还提出了“股权结构稳定”计划。 就是债权人每拿到100美元本金的新债券,其中就有23美元的债券会给到孙宏斌。等满足一定条件后,这些(zhèxiē)债券就能换成股票归孙宏斌。不过(bùguò)在这期间,孙宏斌虽然能行使这些股票的投票权,但在重组完成(wánchéng)后的6年里,不能把这些股票出售、抵押出去换钱,或者转让给别人,除非遇到(yùdào)特殊(tèshū)情况。 也就是说(yějiùshìshuō),把这些股票暂时“锁起来”,确保孙宏斌在公司的话语权(huàyǔquán)和决策权稳定。 在股东周年大会现场,融创中国管理层(guǎnlǐcéng)表示(biǎoshì),公司从去年开始对旗下的住宅项目进行彻底梳理,一项(yīxiàng)一策,推动项目层面的债务重组和资产盘活(pánhuó)。管理层称,“总的层面平安落地,项目层面逐个攻坚化冰。” 另外,融创中国(zhōngguó)也在积极与其他贷款人磋商借款展期事宜。自(zì)4月28日至今已达成本金金额约41亿元的贷款展期。 从销售(xiāoshòu)(xiāoshòu)端来看,截至2025年5月底,融创中国累计实现合同销售金额约(yuē)160亿元,累计合同销售面积约59.2万平方米,合同销售均价约27030元/平方米。 5月21日,位于(wèiyú)上海黄浦区的豪宅项目上海壹号院三批次迎来线下开盘(kāipán),当日实现销售额40.25亿元,64套房源全部售罄。 公开信息(xìnxī)显示,上海壹号院于去年8月首次开盘,33套房(tàofáng)源当日售罄。今年1月,其第二批次开盘,当日去化率超96%。此次三批次日光后,该项目年内累计销售额(xiāoshòué)108.71亿元,成为(chéngwéi)2025年全国首个单盘破百亿的项目。 “不再遍地开花”是孙宏斌画下的(de)硬杠杆。 孙宏斌表示,公司过去经历过很多困难和风险,不管(bùguǎn)是再好的行业,杠杆高风险(gāofēngxiǎn)就会很大,所以降杠杆是必须的。 在谈及城市布局时,按照孙宏斌的说法,以前的融创在很多城市都有(yǒu)(yǒu)项目,结果发现中国的每个城市差别很大,与其分散精力(jīnglì)不如集中火力,融创不会再去那么多的城市。融创在北京、上海、西安、重庆这些城市,就像在主场作战,积累了不少优势,有熟悉的环境,所以未来(wèilái)要把(bǎ)力量都集中在核心一、二线城市。 尽管面临挑战(tiǎozhàn),融创对未来的发展仍持乐观态度,预计今年的表现将优于去年。孙宏斌认为,融创最困难的时候(shíhòu)已经过去了。 更多人关心的是,从顺驰到融创,孙宏斌能否再创奇迹,二次(èrcì)翻身?在核心项目的大部分(dàbùfèn)股权都出让之后,融创还有翻身的能力吗? 2024年年底,孙宏斌成立了“而今资本”,开始进入“不良资产+代建”的(de)赛道,名字的背后或许代表(dàibiǎo)了这个地产大佬对于行业的判断:而今迈步(màibù)从头越。 澎湃新闻记者 李晓青(lǐxiǎoqīng) (本文来自(láizì)澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
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